Disciplina

Gestión de proyectos (PMO)

Planificación, control de avance y horas, gestión documental e interfaz con el cliente, para proyectos propios o como ingeniería del propietario.

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50+
Ingenieros
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Horas de ingeniería / año
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Proyectos
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Disciplinas
5
Sedes
Alcance

Un responsable, un plan y un estado de avance actualizado

Planificación, control de avance y horas, gestión documental e interfaz con el cliente, para proyectos propios o como ingeniería del propietario.

  • Planificación y cronograma
  • Control de avance y de horas
  • Gestión documental y control de revisiones
  • Interfaz única con el cliente
  • Ingeniería del propietario (owner's engineering)
  • Seguimiento de proveedores y fabricantes
  • Control de cambios y desvíos
  • Cierre formal y lecciones aprendidas

Entregables

Plan de proyecto y cronograma

Alcance, hitos, recursos y criterios de salida por fase.

Informe de avance

Estado periódico de entregables, horas y desvíos.

Lista maestra de documentos

Numeración, estado y revisión de cada entregable.

Registro de cambios

Solicitudes, impacto y aprobación.

Informe de cierre

Balance del proyecto y lecciones aprendidas.

Marco normativo

Normas con las que trabajamos

Trabajamos con la edición contractual del proyecto. Ante conflicto, prevalece la jerarquía documental acordada.

  • ASME
  • API
  • ANSI
  • AWS
  • DIN
  • ISO
  • KTA
  • IEEE
  • Eurocode

¿Un proyecto en marcha?

Cuéntenos el alcance y le indicamos qué información hace falta para cotizar.

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