Disciplina
Gestión de proyectos (PMO)
Planificación, control de avance y horas, gestión documental e interfaz con el cliente, para proyectos propios o como ingeniería del propietario.
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Horas de ingeniería / año+300
Proyectos7
Disciplinas5
SedesAlcance
Un responsable, un plan y un estado de avance actualizado
Planificación, control de avance y horas, gestión documental e interfaz con el cliente, para proyectos propios o como ingeniería del propietario.
- Planificación y cronograma
- Control de avance y de horas
- Gestión documental y control de revisiones
- Interfaz única con el cliente
- Ingeniería del propietario (owner's engineering)
- Seguimiento de proveedores y fabricantes
- Control de cambios y desvíos
- Cierre formal y lecciones aprendidas
Entregables
Plan de proyecto y cronograma
Alcance, hitos, recursos y criterios de salida por fase.
Informe de avance
Estado periódico de entregables, horas y desvíos.
Lista maestra de documentos
Numeración, estado y revisión de cada entregable.
Registro de cambios
Solicitudes, impacto y aprobación.
Informe de cierre
Balance del proyecto y lecciones aprendidas.
Marco normativo
Normas con las que trabajamos
Trabajamos con la edición contractual del proyecto. Ante conflicto, prevalece la jerarquía documental acordada.
- ASME
- API
- ANSI
- AWS
- DIN
- ISO
- KTA
- IEEE
- Eurocode
¿Un proyecto en marcha?
Cuéntenos el alcance y le indicamos qué información hace falta para cotizar.
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